对关注新能源与高端制造布局的人来说,这家美国企业的选择提供了一个观察样本:在全球化分工重新调整的当下,成熟的工程人才与密集的上下游配套,正成为高端制造项目落地时最关键的考量。一座工厂建在哪里,往往不只是成本问题,更反映一个地区产业链的成熟度。
据媒体报道,美国储能电池初创企业EnerVenue正式放弃原本落地美国肯塔基州的首座量产工厂方案,将全球第一座规模化生产基地落户江苏常州,并于本周正式启动量产。该公司主营镍氢气储能电池,相关技术源自NASA航天卫星及哈勃望远镜所采用的金属氢电池方案,主打长循环、高安全,主要面向电网长时储能场景,电池循环寿命据称可达3万次,与主流锂电池形成差异化定位。
这一项目的转向早有铺垫。早在2023年,EnerVenue对外宣布计划在肯塔基州投资2.64亿美元建厂,规划创造450个本土就业岗位,当地政府配套最高约1030万美元税收激励,曾被视为美国本土储能制造扶持政策下的重点项目。但项目推进约一年后被公司叫停,原定落地的首座量产工厂未能如期开工。
公司CEO亨宁·拉特在采访中解释了最新选址的核心原因。他表示,常州拥有更成熟的工程人才和供应链,尤其是当地密集的自动化、液压和气动设备企业,能够更快配合新生产线反复调整;一些本地供应商甚至愿意先配合开发设备,等设计方案最终采用后再收费。亨宁·拉特直言,如果不在中国建厂,在现有资金条件下,公司很难把这套制造工艺真正做到商业化规模。
据公司方面介绍,即将建成的常州工厂自动化率约95%,一期规划年产能250MWh,预计2027年三季度扩产至1GWh;工厂建设成本在2000万至5000万美元区间,年底员工规模约400人。其产品既面向亚洲储能市场,也将出口至全球其他地区。
EnerVenue并未完全放弃北美市场。公司方面表示,未来还计划在北美、中东和欧洲建设类似工厂,而位于常州的这座基地,被定位为走向全球生产布局的重要跳板。从肯塔基到常州,这一选址变化本身,也折射出当前高端制造企业围绕供应链与工程能力所作的重新权衡。
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