去年这个时候,要是跟人聊起消费,有三家公司几乎绕不开——卖盲盒的泡泡玛特、做古法黄金的老铺黄金,还有靠几块钱一杯走天下的蜜雪集团。它们在港股被合称为「消费三姐妹」,2025年6月前后股价集体冲到高点,三家市值加起来一度超过7300亿港元,风头一时无两。可一年多过去,三家股价都从高点跌去大半,老铺黄金回撤最狠,差不多只剩高峰期的四分之一。
变化是从泡泡玛特那头先露出来的。10月底它披露三季度数据,整体收益同比掉了45%到50%,美洲市场降幅更是到了70%到75%;而一年前,LABUBU正满世界火,同期收益还以两倍多的速度往上窜。最直观的感受在货架上:2025年6月官方集中补货后,LABUBU部分款式的二手价很快回落;到了2026年6月新系列上市,市场反应明显淡了,有渠道调研说首日表现只有此前主要IP新品首发的三到五成。
另外两家,情况又不太一样。老铺黄金上半年收入还涨了六成、净利润涨了八成多,数字并不难看,可股价偏偏回撤最深。拆到季度看,二季度利润远比一季度薄——董事长解释说是二季度金价大回调、消费市场走弱,公司选择先观望。蜜雪的问题在「店开得越多,钱赚得越少」:上半年全球门店冲到近6.4万家、还在涨,但收入只增了2.3%,净利润反而掉了14.7%,单店能卖给总部的货同比少了将近两成。
说白了,三家生意逻辑完全不同——一个卖情绪、一个卖保值加工艺、一个卖极致性价比,却被同一阵风一起吹上了天,又被同一阵风一起吹下来。这阵风,就是资本市场那两年愿意为「高增长想象」付高价的情绪。当大家觉得一家店排队、一只玩偶被炒、一杯奶茶便宜就是未来,估值就能冲到上百倍市盈率;一旦增长节奏慢下来,那层溢价掉得比涨的时候还快。
我倒觉得,这事对普通人的启发不在于「该不该买哪只股票」——那是另一门功课。更值得看的是消费本身的变化:一只玩偶、一件金饰、一杯奶茶能火,靠的是当下人的情绪和口袋;当这股情绪退潮,真正留下的,是产品本身还值不值、还复购不复购。消费品牌的红,从来不是线性的,从一时爆红到长久长红,中间要穿过好几轮这样的冷热。现在的降温,更像一次把虚火去掉、让价值回到实处的过程。
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